在这三馆当中,展览最用心的而不是纯靠馆藏与建筑物撑场面的博物馆,当属大都会博物馆。同时从成立背景来说,大都会博物馆是在1870年由一群银行家、商人、艺术家为了鼓励和发展艺术在生产和日常生活中的应用,为了推动艺术的通识教育,并为大众提供相应的指导而建立,不似罗浮宫与故宫让民众“仰视”作品的初衷,十分接地气也十分公益。
2018年大都会博物馆也有了新的运行机制,第10任馆长前旧金山艺术博物馆(The Fine Arts Museums of San Francisco)Max Hollein 不需要如前任一样兼任CEO,而是向大都会博物馆主席兼CEO Daniel Weiss 直接汇报。尽管两人都有募资的责任,但财务管理的主要任务属于Weiss的职责范围。Hollein则是把控博物馆的艺术方向以及策展队伍、修复工作和收藏工作的管理。在这个背景下,我们来看这三个2018年大都会人潮最多的展览就有意义多了,因为我们能看到在一座国际级博物馆如何规划不同主题的展览,在满足艺术爱好者们的需要之余,还带着观者动脑、发现与思考展览的内容。
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